Les chaînes d’approvisionnement de la mode sont impactées par l’extrême chaleur et les inondations

Une nouvelle étude, publiée aujourd’hui par le Global Labor Institute (GLI) de l’Université Cornell et Schroders, révèle que la chaleur et les inondations extrêmes menacent les principaux pôles de production de vêtements.

Quatre pays vitaux pour la production de l’industrie de la mode – Bangladesh, Cambodge, Pakistan et Vietnam – risquent de manquer 65 milliards de dollars de recettes d’exportation et près d’un million de nouveaux emplois.

Notre collaboration avec le GLI de l’Université Cornell a cherché à analyser la vulnérabilité climatique de 32 pôles de production et constaté que l’exposition aux risques de chaleur et d’inondation est répandue.

Plusieurs autres centres de production se sont distingués par leur vulnérabilité à ces risques, notamment Colombo (Sri Lanka), Managua (Nicaragua), Chittagong (Bangladesh), Port Louis (Mauritius), Yangon (Myanmar), Delhi, Bangkok et Dongguan-Guangdong-Shenzhen.

Pour lire l’intégralité de la recherche, cliquez ci-dessous ou visitez le site Internet du GLI ici :

• Surélever le terrain ? Synthèse
• Surélever le terrain ? Partie 1 – La rupture climatique sur l’industrie de la mode et son effet sur les travailleurs
• Surélever le terrain ? Partie 2 – La résilience climatique et les coûts d’adaptation du secteur de l’habillement
• Surélever le terrain ? Liste des références

Quelles sont les principales conclusions concernant l’impact du changement climatique sur l’industrie de l’habillement et ses travailleurs?

Ensemble, les quatre pays cibles analysés – le Bangladesh, le Cambodge, le Pakistan et le Vietnam – abritent environ 10’000 usines de vêtements et de chaussures et emploient plus de 10,6 millions de travailleurs dans l’industrie.

Nous avons choisi ces quatre pays pour leur importance dans la production de vêtements et de chaussures et, dans le cas du Pakistan, la production textile. Ensemble, ces quatre pays représentent 18 % des exportations mondiales de vêtements, abritent environ 10 000 usines de vêtements et de chaussures et emploient 10,6 millions de travailleurs.

Les grands centres de production de ces pays – Dhaka, Phnom Penh, Karachi et Lahore, Ho Chi Minh et Hanoi – sont déjà confrontés à une chaleur et une humidité extrêmes. Et toutes ces villes sont également susceptibles de connaître d’importantes inondations. Nous avons également choisi ces centres parce qu’ils sont à différents stades d’évolution en tant que producteurs de vêtements et de chaussures. Ils comprennent des fabricants locaux et étrangers, et ils vendent à la fois à des marques de mode et à des détaillants.

Dans notre premier rapport, à l’aide de projections pour analyser les inondations côtières et fluviales ainsi que la température au thermomètre-globe mouillé, les chercheurs ont analysé la chaleur et les inondations futures. Ces données ont ensuite été utilisées pour prévoir les manques au niveau de l’industrie pour 2030 et 2050 en comparant un scénario «adaptatif climatique» à un scénario de «chaleur élevée et d’inondation». Les résultats ont laissé entrevoir une perte de 1 million d’emplois et un manque de revenus d’exportation de 65 milliards de dollars.

Ces projections augmentent significativement pour 2050, ce qui représente un déficit potentiel de 65 à 70% des recettes d’exportation et de 8 à 9 millions de nouveaux emplois dans le scénario de «chaleur et inondations élevées».

Ces deux scénarios interrompent la production industrielle, réduisent la productivité des travailleurs et mettent en péril leur santé, et peuvent représenter des risques pour l’industrie de la mode.

Pourquoi est-il important que l’activité de la mode se concentre sur les coûts de l’adaptation au climat?

Dans notre deuxième rapport, nous avons examiné les impacts pour un échantillon de six marques mondiales dans nos quatre pays cibles.

Nous avons examiné au niveau de l’entreprise le risque climatique, les coûts et le financement de l’adaptation et de la «résilience juste», c’est-à-dire le principe selon lequel les communautés moins développées auront besoin d’un soutien pour s’adapter aux pressions climatiques.

Nous avons constaté que les travailleurs et les fabricants de l’ensemble des six marques pourraient subir d’importantes répercussions sur la productivité du fait de la chaleur extrême. Ho Chi Minh au Vietnam avait la plus grande proportion de fournisseurs de marques touchées par les inondations fluviales. Cependant, des marques ayant une production importante à Dhaka, au Bangladesh, ont également été jugées vulnérables à l’impact des inondations physiques.

Si l’on examine précisément la façon dont les perturbations se répercutent sur la production, nous avons estimé à titre d’exemple les pertes de productivité liées à l’impact de la chaleur et des inondations pour une marque d’échantillon. L’analyse suggère que l’impact potentiel sur la productivité lié au stress thermique et aux inondations à Ho Chi Minh et à Phnom Penh au Cambodge pourrait représenter cinq pour cent des bénéfices d’exploitation du groupe.

Et ensuite?

Grâce à cette recherche, nous avons cherché à mesurer et à comprendre l’exposition de l’industrie de la mode à la chaleur et aux inondations extrêmes. Nous avons constaté que les stratégies d’investissement et de financement de transition pour l’industrie de l’habillement doivent intégrer de nouveaux coûts dans leurs plans.

Cela pose les bases pour que les acteurs de l’industrie formulent, négocient et adoptent des stratégies d’adaptation à grande échelle et adaptées à l’objectif.

Ces problèmes présentent des risques importants pour les marques, les détaillants et les investisseurs, car ils se manifestent soit par des pertes de productivité, soit par des actifs échoués ou les deux. Cette recherche met en évidence le besoin urgent d’action. Les investisseurs doivent commencer à dialoguer avec les entreprises de prêt-à-porter et leurs parties prenantes afin de s’assurer qu’elles commencent à mesurer et à relever les défis importants liés aux impacts climatiques physiques sur les travailleurs et les modèles économiques.

En outre, les entreprises de prêt-à-porter doivent chercher à collaborer avec les fournisseurs et travailler avec leurs pairs, les organisations de travailleurs et les décideurs politiques pour concevoir des stratégies d’adaptation appropriées qui tiennent compte de l’impact sur les travailleurs. La planification de l’adaptation pourrait engendrer un retour sur investissement positif pour le secteur et constitue un ajout essentiel aux efforts d’atténuation.

De multiples parties prenantes – le gouvernement, les fournisseurs et leurs travailleurs, leurs marques et leurs investisseurs – bénéficieront d’une plus grande attention portée à l’adaptation.

Une meilleure compréhension de l’exposition des entreprises aux effets de la chaleur aiguë et aux inondations ouvre la voie à une analyse améliorée de la productivité et de la valeur des entreprises, ainsi qu’à la création d’opportunités d’engagement sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

Les investisseurs doivent dialoguer avec les entreprises de prêt-à-porter et leurs parties prenantes, car les mesures d’adaptation ne sont pas suffisamment priorisées dans les plans de risque, étant donné que le secteur se concentre sur l’atténuation.